....按照中国民航145部和国军标质量管理体系要求，公司建立三大管理系统，内部设有工程技术部、生产计划部、质量管理部、航材设备部、市场开发部和综合计划部等六个部门，并下设八个专业工作小组。公司还制定了《公司维修管理手册》、《质量保证手册》、《维修培训手册》、《维修操作程序手册》，专门聘用了有维修管理经验的管理人员进行公司维修管理工作。
....公司贯彻质量控制体系，制定了技术开发管理办法、维修管理办法、行政管理制度、财务管理制度、质量管理制度、设备管理制度、材料管理制度、设备材料采购制度等一系列规章制度。
....沈阳圣飞航空科技有限公司为了保持公司持续发展和技术不断进步，公司依据中国民航有关规章制定一套完整的维修培训体制和维修政策。维修与工程培训政策为培养员工专业技能，提高人员素质，增进工作效率，保证公司营运发展，充分运用现有人力，激发个人智慧及工作潜能。
....通过系统培训使本公司各专业技术、管理人员的理论与实际均衡发展，以培养出符合规定和合格航空维修人员，培养一流的专业技术队伍，提高本公司修理质量，创造一流维修水平，确保航空器适航要求和飞行安全。